Производственное объединение «Вега» (ПО «Вега») — один из крупнейших производителей бытовой радиотехники в СССР. Находится в городе Бердске Новосибирской области. По окончании 11 пятилетки, завод награждён Орденом Трудового Красного Знамени, а его сотрудники другими Государственными наградами СССР. Немного истории.
В ноябре 1941 года в Бердск был эвакуирован харьковский завод № 296, выпускавший всю войну оптико-механические авиационные приборы. На его базе 14 октября 1946 года был создан Государственный союзный Бердский радиозавод (БРЗ), с подчинением Министерству промышленности средств связи СССР.
В сентябре 1947 года завод выпустил первую партию радиоприёмников «Рекорд-46». В короткий срок заводом была разработана и освоена широкая номенклатура (свыше 20 наименований) новейшей радиотехники. Самым эффективным в развитии БРЗ считается период с 1965 года по 1986 год, когда предприятием руководил А. Н. Шкулов.
В июле 1985 года БРЗ был преобразован в ПО «Вега», став головным предприятием объединения. В состав ПО «Вега» также вошли следующие учреждения и организации: Бердское СКБ (с опытным производством), Бердское специальное конструкторско-технологическое бюро микроэлектроники и Сузунский завод «Транзистор». В том же году БРЗ за разработку новой техники и передовой технологии был награждён орденом Трудового Красного Знамени.
Летом 1987 года был представлен советский цифровой радиоприёмник модели "Вега" (серийный выпуск которых был запланирован на Бердском радиозаводе).
С августа 1989 года предприятие стало подчиняться Департаменту радиопромышленности Министерства промышленности РСФСР.
Продукция БРЗ побеждала на многих выставках за границей, продавалась в Турции, в Великобритании, в странах Европы, в Иране, во Вьетнаме и в Африке. Производство кооперировалось с сотнями предприятий Советского Союза и стран СЭВ.
В ноябре 1993 года ПО «Вега» было акционировано, став одноимённым акционерным обществом открытого типа. Через два года произошло сокращение выпуска продукции — почти в 10 раз.
В 1997 году на предприятии было введено конкурсное управление. Гигантский штат в 12 тыс. человек был постепенно сокращен, а способов задействовать производственные линии полного цикла руководством и инвесторами найдено не было. После банкротства в 1998 году от завода остались только производственные корпуса.